Qué es el valor ganado y para qué sirveWhat earned value is and what it is for
El valor ganado (EVM, Earned Value Management) responde a dos preguntas a la vez: ¿vamos en plazo? y ¿vamos en coste? Para eso compara, en la misma fecha de corte, tres cifras del proyecto:Earned value (EVM, Earned Value Management) answers two questions at once: are we on schedule? and are we on budget? To do that it compares three project figures at the same cut-off date:
- PV (valor planificado): el presupuesto del trabajo que deberías haber hecho según la línea base.PV (planned value): the budget of the work you should have done according to the baseline.
- EV (valor ganado): el presupuesto del trabajo que de verdad has hecho. Es el % de avance físico × BAC.EV (earned value): the budget of the work actually done. It is physical % complete × BAC.
- AC (coste real): lo que te ha costado ese trabajo.AC (actual cost): what that work actually cost.
El truco está en el EV: mide el avance en dinero del presupuesto, así que se puede comparar con lo planificado (plazo) y con lo gastado (coste). Si tienes la curva S de avance, el % real en la fecha de corte por el BAC es tu EV.The key is EV: it measures progress in budget money, so it can be compared with what was planned (schedule) and with what was spent (cost). If you have the progress S-curve, the actual % at cut-off times BAC is your EV.
Fórmulas que usa la calculadoraFormulas the calculator uses
| IndicadorIndicator | FórmulaFormula | Qué te diceWhat it tells you |
|---|---|---|
| CV | EV − AC | Desvío de coste en dinero (negativo = sobrecoste)Cost variance in money (negative = overrun) |
| SV | EV − PV | Desvío de plazo en dinero (negativo = retraso)Schedule variance in money (negative = behind) |
| CPI | EV / AC | Eficiencia de costeCost efficiency |
| SPI | EV / PV | Eficiencia de plazoSchedule efficiency |
| EAC | BAC / CPI | Coste final previsto si el rendimiento se mantieneForecast final cost if performance continues |
| EAC | AC + (BAC − EV) | Si el resto va según presupuestoIf the rest goes to budget |
| EAC | AC + (BAC − EV) / (CPI × SPI) | Si el retraso también encarece lo que quedaIf the delay also drives up remaining cost |
| ETC | EAC − AC | Lo que falta por gastarCost to complete |
| VAC | BAC − EAC | Sobrecoste o ahorro al finalOverrun or saving at completion |
| TCPI | (BAC − EV) / (BAC − AC) | Rendimiento necesario para cerrar en presupuestoPerformance needed to finish on budget |
La duración prevista que muestra la calculadora es una estimación simple (duración planificada ÷ SPI). Para medir el retraso en tiempo con precisión se usa el Earned Schedule.The forecast duration shown is a simple estimate (planned duration ÷ SPI). Earned Schedule is used to measure delay in time accurately.
Cómo leer el CPI y el SPIHow to read CPI and SPI
| ValorValue | LecturaReading | Qué hacerWhat to do |
|---|---|---|
| ≥ 1,00 | En coste o en plazo, o mejorOn budget or on schedule, or better | Mantener y vigilar la tendenciaKeep going and watch the trend |
| 0,90 – 0,99 | Desvío leveSlight variance | Analizar las partidas con peor índiceAnalyse the items with the worst index |
| < 0,90 | Desvío serioSerious variance | Plan de recuperación y reforecast con el EACRecovery plan and reforecast with EAC |
Más que el valor de un mes, importa la tendencia: un CPI que baja tres meses seguidos es una alerta aunque siga por encima de 0,95.More than one month's value, the trend matters: a CPI that drops three months in a row is a warning even if it is still above 0.95.
Qué EAC usarWhich EAC to use
La calculadora muestra los tres métodos más usados. BAC/CPI es el estándar cuando el sobrecoste viene de la productividad y no hay motivo para que cambie. AC + (BAC − EV) sirve si el desvío fue puntual (una avería, un precio). AC + (BAC − EV)/(CPI × SPI) es el más pesimista y tiene sentido cuando ir tarde obliga a acelerar con más coste. En un informe, presenta el rango y explica cuál crees más probable.The calculator shows the three most common methods. BAC/CPI is the standard when the overrun comes from productivity and there is no reason for it to change. AC + (BAC − EV) fits a one-off variance (a breakdown, a price). AC + (BAC − EV)/(CPI × SPI) is the most pessimistic and makes sense when being late forces costly acceleration. In a report, show the range and say which you think is most likely.
Ejemplo resueltoWorked example
Proyecto de 1.000.000 € y 12 meses. En el mes 6 deberíamos llevar el 50 % (PV = 500.000 €), llevamos el 42 % (EV = 420.000 €) y hemos gastado 480.000 € (AC).A €1,000,000, 12-month project. At month 6 we should be at 50% (PV = €500,000), we are at 42% (EV = €420,000) and we have spent €480,000 (AC).
- CPI = 420.000 / 480.000 = 0,875: cada euro gastado rinde 0,875 € de obra.CPI = 420,000 / 480,000 = 0.875: each euro spent delivers €0.875 of work.
- SPI = 420.000 / 500.000 = 0,84: vamos al 84 % del ritmo previsto.SPI = 420,000 / 500,000 = 0.84: we are at 84% of the planned pace.
- EAC = 1.000.000 / 0,875 = 1.142.857 €, unos 143.000 € por encima del presupuesto.EAC = 1,000,000 / 0.875 = €1,142,857, about €143,000 over budget.
- TCPI = 580.000 / 520.000 = 1,12: cerrar en presupuesto exigiría rendir un 12 % mejor. Poco realista: toca reforecast.TCPI = 580,000 / 520,000 = 1.12: finishing on budget would need 12% better performance. Unrealistic: time to reforecast.
Pulsa «Cargar ejemplo» en la calculadora para verlo con su veredicto.Press “Load example” in the calculator to see it with its verdict.
Preguntas frecuentesQuestions
¿Qué es el valor ganado (EVM)?What is earned value (EVM)?
Es un método para medir el desempeño de un proyecto comparando tres cifras en la misma fecha: lo que deberías haber hecho (PV), lo que has hecho medido en presupuesto (EV) y lo que te ha costado (AC). Con ellas sabes a la vez si vas en plazo y en coste.A method to measure project performance by comparing three figures at the same date: what you should have done (PV), what you have done measured in budget (EV) and what it cost (AC). Together they tell you whether you are on schedule and on budget.
¿Qué significa un CPI menor que 1?What does a CPI below 1 mean?
Que estás gastando más de lo que vale el trabajo hecho: con CPI = 0,85, cada euro gastado produce 0,85 € de obra. Si no cambia, el proyecto terminará por encima del presupuesto.That you are spending more than the work done is worth: with CPI = 0.85, each euro spent produces 0.85 of work. If nothing changes, the project will finish over budget.
¿Qué EAC debo usar?Which EAC should I use?
BAC/CPI si crees que el rendimiento de coste actual se mantendrá; AC + (BAC − EV) si el desvío fue puntual y el resto irá según presupuesto; y AC + (BAC − EV)/(CPI × SPI) si el retraso también encarece lo que queda. Lo prudente es presentar el rango.BAC/CPI if you expect the current cost performance to continue; AC + (BAC − EV) if the variance was a one-off and the rest will go to budget; and AC + (BAC − EV)/(CPI × SPI) if the delay also makes the remaining work more expensive. It is prudent to report the range.
¿Qué es el TCPI?What is TCPI?
El rendimiento de coste que necesitas en el trabajo que queda para terminar en presupuesto: (BAC − EV) / (BAC − AC). Si sale 1,10 o más, cerrar en presupuesto es poco realista.The cost performance you need on the remaining work to finish on budget: (BAC − EV) / (BAC − AC). At 1.10 or above, finishing on budget is unrealistic.
¿Por qué el SPI vuelve a 1 al final del proyecto?Why does SPI return to 1 at the end of a project?
Porque al terminar EV = PV = BAC, aunque hayas acabado tarde. Por eso en el último tercio conviene usar el Earned Schedule (SPI(t)), que mide el retraso en tiempo. La plantilla de Control de Flujo de Caja y Valor Ganado lo calcula.Because at completion EV = PV = BAC, even if you finished late. That is why in the last third it is better to use Earned Schedule (SPI(t)), which measures delay in time. The Project Cash Flow & Earned Value template calculates it.
¿Se guardan mis datos?Is my data stored?
No. Todos los cálculos se hacen en tu navegador; no se envía ni se guarda nada.No. All calculations run in your browser; nothing is sent or stored.

¿Quieres esto cada mes, con curva S, tendencias y diana?Want this every month, with S-curve, trends and bull’s-eye?
La plantilla Control de Flujo de Caja y Valor Ganado calcula todo esto por partida y por mes, con Earned Schedule, EAC por 4 métodos, curva S y un veredicto automático para el comité.The Project Cash Flow & Earned Value Control template calculates all of this by item and by month, with Earned Schedule, EAC by 4 methods, an S-curve and an automatic verdict for the board.
¿Se te queda corta una plantilla? Lo hacemos robusto, a medidaOutgrown a template? We build it robust, to measure
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